Atitudinea, o valoare de recrutare mai importanta decat abilitatile?

Va propun un mic exercitiu. O scurta lista a caracteristicilor care definesc slab performerii din compania voastra. Ma gandesc la cei pe care regreti ca i-ai angajat, care acum inseamna pentru tine timp si energie pierduta. Apoi, pune pe hartie primele 4-5 lucruri care ti trec prin minte vis-a-vis de ei.

Am facut si eu acest exercitiu impreuna cu cativa dintre clientii mei. Cu acordul lor, iata topul caracteristicilor care definesc angajatii cu performante slabe:

Negativism

Vina pe altii

Fara initiativa

Nemotivati

Rezistenti la schimbare

Nevoie crescuta de atentie

Neimplicati

Amana mereu lucrurile

Aroganti

Aceste caracteristici vor varia cu siguranta, dar un factor ramane constant: foarte rar a fost inclusa o abilitate. Cu o majoritate covarsitoare, caracteristicile care definesc un esec in recrutare (slab performerii) sunt cele de atitudine. Si invers, acelasi exercitiu cu cei performanti. Atitudinea va face diferenta. Nu ma intelege gresit, nu spun ca abilitatile nu sunt foarte importante - sunt fara doar si poate. Dar spun si ca, astazi, pe piata muncii, cea mai mare provocare in recrutare, nu este determinata de abilitati, ci de atitudinea compatibila cu organizatia voastra, de atitudinea potrivita.